Frischer E-Commerce läutet einen neuen Kampf ein

Neueinstellungen und Markterweiterung bei Taobao Grocery

Kürzlich deuten Stellenangebote auf Rekrutierungsplattformen Dritter darauf hin, dass Taobao Grocery Business Developer (BD) in Shanghai, insbesondere im Bezirk Jiading, einstellt.Die Hauptaufgabe besteht darin, „Taocais Gruppenleiter weiterzuentwickeln und zu fördern“.Derzeit bereitet sich Taobao Grocery auf den Start in Shanghai vor, sein WeChat-Miniprogramm und die Taobao-App zeigen jedoch noch keine Gruppenpunkte in Shanghai an.

In diesem Jahr hat die neue E-Commerce-Branche neue Hoffnungen entfacht, da große E-Commerce-Giganten wie Alibaba, Meituan und JD.com wieder in den Markt eintreten.Retail Circle hat erfahren, dass JD.com Anfang des Jahres JD Grocery eingeführt hat und seitdem sein Front-Warehouse-Modell neu gestartet hat.Auch Meituan Grocery hat Anfang des Jahres seine Expansionspläne wieder aufgenommen und sein Geschäft auf neue Gebiete in zweitrangigen Städten wie Wuhan, Langfang und Suzhou ausgeweitet und so seinen Marktanteil im E-Commerce mit frischen Produkten erhöht.

Nach Angaben der China Market Research Group soll die Branche bis 2025 ein Volumen von etwa 100 Milliarden Yuan erreichen. Trotz des Scheiterns von Missfresh hat die Rentabilität von Dingdong Maicai der Branche Zuversicht gegeben.Daher wird mit dem Markteintritt von E-Commerce-Giganten ein härterer Wettbewerb im Fresh-E-Commerce-Sektor erwartet.

01 Die Schlacht entbrennt erneut

Frischer E-Commerce war einst ein Top-Trend in der Unternehmerwelt.In der Branche gilt 2012 als das „erste Jahr des neuen E-Commerce“, in dem große Plattformen wie JD.com, SF Express, Alibaba und Suning ihre eigenen neuen Plattformen gründeten.Ab 2014, mit dem Eintritt des Kapitalmarktes, trat für den frischen E-Commerce eine Phase rasanter Entwicklung ein.Daten zeigen, dass die Wachstumsrate des Transaktionsvolumens der Branche allein in diesem Jahr 123,07 % erreichte.

Nach mehreren Jahren der Entwicklung zeichnete sich 2019 mit der Zunahme des Community-Gruppenkaufs ein neuer Trend ab.Zu dieser Zeit begannen Plattformen wie Meituan Grocery, Dingdong Maicai und Missfresh heftige Preiskämpfe.Die Konkurrenz war außerordentlich hart.Im Jahr 2020 bot die Pandemie eine weitere Chance für den Fresh-E-Commerce-Sektor, da der Markt weiter expandierte und das Transaktionsvolumen zunahm.

Nach 2021 verlangsamte sich jedoch die Wachstumsrate des neuen E-Commerce und die Verkehrsdividende war erschöpft.Viele neue E-Commerce-Unternehmen begannen mit Entlassungen, schlossen Geschäfte und reduzierten ihren Betrieb.Nach fast einem Jahrzehnt der Entwicklung kämpfte die überwiegende Mehrheit der neuen E-Commerce-Unternehmen immer noch darum, profitabel zu sein.Statistiken zeigen, dass im inländischen Frisch-E-Commerce-Bereich 88 % der Unternehmen Geld verlieren, nur 4 % die Gewinnschwelle erreichen und nur 1 % profitabel sind.

Das letzte Jahr war auch für den frischen E-Commerce eine Herausforderung, da es häufig zu Entlassungen und Schließungen kam.Missfresh stellte den Betrieb seiner App ein, Shihuituan brach zusammen, Chengxin Youxuan verwandelte sich und Xingsheng Youxuan stellte den Betrieb ein und entließ Mitarbeiter.Doch zu Beginn des Jahres 2023, wenn Freshippo profitabel wird, Dingdong Maicai seinen ersten GAAP-Nettogewinn für das vierte Quartal 2022 bekannt gibt und Meituan Grocery fast die Gewinnschwelle erreicht hat, scheint der frische E-Commerce in eine neue Entwicklungsphase einzutreten.

Anfang dieses Jahres startete JD Grocery im Stillen und Dingdong Maicai hielt eine Lieferantenkonferenz ab, um sich auf größere Operationen vorzubereiten.Anschließend kündigte Meituan Grocery seine Expansion nach Suzhou an, und im Mai wurde Taocai offiziell in Taobao Grocery umbenannt und der Selbstabholservice Taocai am nächsten Tag mit dem stündlichen Lieferservice Taoxianda zusammengeführt.Diese Schritte deuten darauf hin, dass die frische E-Commerce-Branche neue Veränderungen durchmacht.

02 Fähigkeiten zur Schau stellen

Angesichts der Marktgröße und der zukünftigen Entwicklungsperspektive stellt der neue E-Commerce eindeutig eine bedeutende Chance dar.Daher passen große neue Plattformen ihre Geschäftslayouts in diesem Bereich aktiv an oder verbessern sie.

JD Grocery führt Front Warehouses neu ein:Retail Circle erfuhr, dass JD.com bereits 2016 Pläne für einen neuen E-Commerce vorgelegt hatte, die Ergebnisse jedoch dürftig ausfielen und die Entwicklung verhalten war.Doch in diesem Jahr hat JD.com mit der „Wiederbelebung“ der neuen E-Commerce-Branche sein Layout in diesem Bereich beschleunigt.Zu Beginn des Jahres startete JD Grocery in aller Stille, und kurz darauf nahmen zwei Frontlager in Peking den Betrieb auf.

Frontlager, ein innovatives Betriebsmodell der letzten Jahre, unterscheiden sich von herkömmlichen Lagern fernab von Endverbrauchern durch ihre Lage in der Nähe von Gemeinden.Dies bringt ein besseres Einkaufserlebnis für Verbraucher, aber auch höhere Land- und Arbeitskosten für die Plattform mit sich, weshalb viele dem Front-Warehouse-Modell skeptisch gegenüberstehen.

Für JD.com mit seinem starken Kapital- und Logistiksystem sind diese Auswirkungen minimal.Die Neueinführung der Frontlager ergänzt das bisher unerreichbare selbstbetriebene Segment von JD Grocery und gibt ihm mehr Kontrolle.Zuvor operierte JD Grocery auf einem Aggregationsplattformmodell, an dem Dritthändler wie Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda und Walmart beteiligt waren.

Meituan Grocery expandiert aggressiv:Retail Circle erfuhr, dass Meituan in diesem Jahr auch sein neues E-Commerce-Layout beschleunigt hat.Seit Februar hat Meituan Grocery seinen Expansionsplan wieder aufgenommen.Derzeit hat das Unternehmen in Teilen zweitrangiger Städte wie Wuhan, Langfang und Suzhou neue Unternehmen gegründet und damit seinen Marktanteil im frischen E-Commerce erhöht.

Was die Produkte betrifft, hat Meituan Grocery seine SKU erweitert.Neben Gemüse und Obst bietet es jetzt mehr Artikel des täglichen Bedarfs an, wobei die Artikelnummer 3.000 übersteigt.Die Daten zeigen, dass es sich bei den meisten der im Jahr 2022 neu eröffneten Hauptlagerhäuser in Meituan um große Lagerhäuser mit einer Fläche von über 800 Quadratmetern handelte.In Bezug auf Artikelnummer und Lagergröße liegt Meituan in der Nähe eines mittelgroßen bis großen Supermarkts.

Darüber hinaus stellte Retail Circle fest, dass Meituan Delivery kürzlich Pläne zur Stärkung seines Kooperationsökosystems für Sofortlieferungen durch eine Partnerschaft mit SF Express, FlashEx und UU Runner angekündigt hat.Diese Zusammenarbeit wird in Kombination mit dem eigenen Liefersystem von Meituan ein umfassenderes Liefernetzwerk für Händler schaffen, was auf einen Trend vom Wettbewerb zur Zusammenarbeit in der Instant-Delivery-Branche hindeutet.

Taobao Grocery konzentriert sich auf Instant Retail:Im Mai fusionierte Alibaba seine Community-E-Commerce-Plattform Taocai mit seiner Instant-Einzelhandelsplattform Taoxianda und wertete sie zu Taobao Grocery auf.

Derzeit hat die Taobao-App-Homepage offiziell den Taobao-Lebensmitteleingang eröffnet, der Benutzern in über 200 Städten im ganzen Land frische Einzelhandelsdienste mit „1-Stunden-Lieferung“ und „Selbstabholung am nächsten Tag“ bietet.Für die Plattform kann die Integration lokaler Einzelhandelsunternehmen den One-Stop-Shopping-Bedürfnissen der Verbraucher gerecht werden und ihr Einkaufserlebnis weiter verbessern.

Gleichzeitig können durch die Einbindung lokaler Einzelhandelsbetriebe Verkehrsstreuungen effektiv vermieden und Liefer- und Beschaffungskosten gesenkt werden.Zuvor hatte der Leiter von Taobao Grocery erklärt, dass der Hauptgrund für die Fusion und Modernisierung darin bestehe, Taobao Grocery für Verbraucher billiger, frischer und bequemer zu machen.Darüber hinaus verbessert dies für Taobao das gesamte E-Commerce-Ökosystem-Layout weiter.

03 Qualität bleibt im Fokus

In den letzten Jahren folgte der frische E-Commerce-Sektor häufig einem Modell der Geldverbrennung und des Landraubs.Sobald die Subventionen sinken, kehren die Nutzer tendenziell zu den traditionellen Offline-Supermärkten zurück.Daher ist die Frage, wie eine nachhaltige Rentabilität aufrechterhalten werden kann, für die neue E-Commerce-Branche ein Dauerthema.Da der E-Commerce wieder auf dem Vormarsch ist, glaubt Retail Circle, dass sich die neue Wettbewerbsrunde aus zwei Gründen unweigerlich vom Preis zur Qualität verlagern wird:

Erstens passen Preiskämpfe angesichts der zunehmenden Regulierung des Marktes nicht mehr zum neuen Marktumfeld.Retail Circle erfuhr, dass die staatliche Verwaltung für Marktregulierung und das Handelsministerium seit Ende 2020 „neun Verbote“ für Gemeinschaftskäufe erlassen haben und Verhaltensweisen wie Preisdumping, Preisabsprachen, Preistreiberei und Preisbetrug streng regulieren.Szenen wie „Gemüse für 1 Cent kaufen“ oder „Gemüse unter Selbstkostenpreis kaufen“ sind nach und nach verschwunden.Aufgrund früherer Erkenntnisse werden die neuen E-Commerce-Akteure, die wieder in den Markt eintreten, ihre „Niedrigpreis“-Strategien wahrscheinlich aufgeben, selbst wenn ihre Expansionstaktiken unverändert bleiben.In der neuen Wettbewerbsrunde wird es darum gehen, wer besseren Service und höherwertige Produkte bieten kann.

Zweitens treiben Konsumsteigerungen die Verbraucher dazu, zunehmend nach Produktqualität zu streben.Mit der Aktualisierung des Lebensstils und sich weiterentwickelnden Konsummustern streben Verbraucher zunehmend nach Bequemlichkeit, Gesundheit und Umweltfreundlichkeit, was zu einem rasanten Aufstieg des frischen E-Commerce führt.Für Verbraucher, die eine hohe Lebensqualität anstreben, werden Lebensmittelqualität und -sicherheit immer wichtiger und erhöhen ihren täglichen Ernährungsbedarf.Neue E-Commerce-Plattformen müssen sich auf das Kundenerlebnis und die Produktqualität konzentrieren und offline und online nahtlos integrieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Darüber hinaus ist Retail Circle davon überzeugt, dass sich das Verbraucherverhalten in den letzten drei Jahren wiederholt verändert hat.Der Aufstieg des Live-E-Commerce stellt den traditionellen Regal-E-Commerce in Frage und ebnet den Weg für mehr Impuls- und emotionalen Konsum.Instant-Einzelhandelskanäle erfüllten zwar unmittelbare Konsumbedürfnisse, spielten aber auch in besonderen Zeiten eine wichtige Rolle und fanden schließlich ihre Nische.

Als Vertreter des erschwinglichen und lebensnotwendigen Konsums kann der Lebensmitteleinkauf für E-Commerce-Plattformen, die unter Verkehrsangst leiden, wertvollen Traffic und Bestellfluss bieten.Mit Aktualisierungen der Content-Branche und Iterationen der Lieferkette wird der zukünftige Nahrungskonsum zu einem wichtigen Schlachtfeld für Giganten.Die neue E-Commerce-Branche wird in Zukunft einem noch härteren Wettbewerb ausgesetzt sein.