Frischer E-Commerce leitet in einer neuen Schlacht ein

Die neue Rekrutierung und Markterweiterung von Taobao Grocery

In jüngster Zeit zeigen Joblisten auf Rekrutierungsplattformen von Drittanbietern, dass das Taobao-Lebensmittelgeschäft Business Developers (BD) in Shanghai einstellt, insbesondere im Jiaging District. Die Hauptverantwortung für Arbeit besteht darin, „die Gruppenleiter von Taocai zu entwickeln und zu fördern“. Derzeit bereitet sich Taobao Grocery auf den Start in Shanghai vor, aber die WeChat-Mini-Programm- und Taobao-App zeigt die Gruppenpunkte in Shanghai noch nicht.

In diesem Jahr hat die frische E-Commerce-Branche die Hoffnung wiederholt, wobei große E-Commerce-Giganten wie Alibaba, Meituan und JD.com wieder in den Markt eintreten. Retail Circle hat erfahren, dass JD.com zu Beginn des Jahres ein JD -Lebensmittelgeschäft auf den Markt gebracht hat und seitdem sein Vorderlagermodell neu gestartet hat. Meituan Grocery startete auch seine Expansionspläne Anfang dieses Jahres und verlängerte sein Geschäft auf neue Gebiete in Städten der zweiten Stufe wie Wuhan, Langfang und Suzhou und erhöhte damit den Marktanteil in frischem E-Commerce.

Laut China Market Research Group wird die Branche bis 2025 voraussichtlich eine Skala von rund 100 Milliarden Yuan erreichen. Trotz des Versagens von Missfresh hat die Rentabilität von Dingdong Maicai das Vertrauen der Branche vergeben. Daher wird erwartet, dass E-Commerce-Riesen, die den Markt für den Markt, den Wettbewerb im frischen E-Commerce-Sektor, härter werden.

01 Die Schlacht regiert

Frischer E-Commerce war einst ein Top-Trend in der unternehmerischen Welt. In der Branche gilt 2012 als „erstes Jahr des frischen E-Commerce“ mit wichtigen Plattformen wie JD.com, SF Express, Alibaba und Suning, die ihre eigenen frischen Plattformen bilden. Ab 2014 trat der neue E-Commerce mit dem Eintritt in den Kapitalmarkt in eine Zeit der schnellen Entwicklung ein. Die Daten zeigen, dass die Wachstumsrate der Transaktionsvolumen der Branche allein in diesem Jahr 123,07% erreichte.

Nach mehreren Jahren der Entwicklung trat 2019 ein neuer Trend mit dem Aufstieg des Kaufs der Gemeinschaftsgruppe auf. Zu dieser Zeit begannen Plattformen wie Meituan Grocery, Dingdong Maicai und Missfresh intensive Preiskriege. Der Wettbewerb war außergewöhnlich heftig. Im Jahr 2020 bot die Pandemie dem frischen E-Commerce-Sektor eine weitere Chance, wobei der Markt weiter wächst und das Transaktionsvolumen wächst.

Nach 2021 verlangsamte sich die Wachstumsrate des frischen E-Commerce jedoch und die Verkehrsdividende war erschöpft. Viele frische E-Commerce-Unternehmen begannen mit Entlassungen, geschlossenen Geschäften und reduzierten ihre Geschäftstätigkeit. Nach fast einem Jahrzehnt der Entwicklung bemühte sich die überwiegende Mehrheit der frischen E-Commerce-Unternehmen immer noch, profitabel zu sein. Statistiken zeigen, dass auf dem inländischen frischen E-Commerce-Bereich 88% der Unternehmen Geld verlieren, nur 4% gleichbleiben und nur 1% profitabel sind.

Letztes Jahr war auch für frische E-Commerce mit häufigen Entlassungen und Schließungen eine Herausforderung für den frischen E-Commerce. Missfresh stellte ihre App ein, Shihuituan brach zusammen, Chengxin Youxuan transformierte und Xingheng Youxuan schloss und legte Mitarbeiter ab. In 2023 wird jedoch profitable und Dingdong Maicai seinen ersten GAAP-Nettogewinn für das vierte Quart und das Meupuan-Lebensmittel für den ersten GAAP-Nettogewinn ankündigen, und der frische E-Commerce scheint in eine neue Entwicklungsphase einzusteigen.

Anfang dieses Jahres startete JD Grocery leise und Dingdong Maicai hielt eine Herstellerkonferenz ab und bereitete sich auf wichtige Operationen vor. Anschließend kündigte Meituan Grocery seine Expansion nach Suzhou an, und im Mai hat Taocai offiziell als Taobao-Lebensmittelgeschäft umbenannt, wobei der Self-Day-Pickup-Service Taocai am nächsten Tag mit dem stündlichen Lieferservice Taoxianda verschmolzen wurde. Diese Schritte zeigen, dass die frische E-Commerce-Branche neue Veränderungen unterzogen.

02 Präsentationsfähigkeiten

Aus der Sicht der Marktgröße und der zukünftigen Entwicklungsperspektive ist frischer E-Commerce eindeutig eine bedeutende Chance. Daher passen oder verbessern wichtige frische Plattformen ihre Geschäftslayouts in diesem Bereich aktiv.

JD Lebensmittel -Stellvertreter vordere Lagerhäuser:Der Einzelhandel erfuhr, dass JD.com bereits 2016 Pläne für frische E-Commerce erstellt hatte, aber die Ergebnisse waren minimal, wobei die Entwicklung lauwarm war. In diesem Jahr hat JD.com jedoch mit der „Wiederbelebung“ der frischen E-Commerce-Branche sein Layout in diesem Bereich beschleunigt. Zu Beginn des Jahres startete das JD -Lebensmittelgeschäft leise und bald darauf begannen zwei Lagern in Peking Operationen.

Vorderlager, ein innovatives operatives Modell in den letzten Jahren, unterscheiden sich von traditionellen Lagerhäusern, die weit weg von den terminalen Verbrauchern sind, indem sie sich in der Nähe der Gemeinden befinden. Dies bringt ein besseres Einkaufserlebnis für Verbraucher, aber auch höhere Land- und Arbeitskosten für die Plattform, weshalb viele skeptisch gegenüber dem Vorderlagermodell sind.

Für JD.com sind diese Auswirkungen mit seinem starken Kapital- und Logistiksystem minimal. Das Wiederauflagern von Frontlagern ergänzt das bisher unerreichbare selbst betriebene Segment von JD Grocery, was ihm mehr Kontrolle ergibt. Zuvor war JD Grocery auf einem Aggregationsplattformmodell betrieben, an dem Händler von Drittanbietern wie Yonghui-Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagode und Walmart beteiligt waren.

Meituan Grocery erweitert aggressiv:Der Einzelhandel erfuhr, dass Meituan in diesem Jahr auch sein frisches E-Commerce-Layout beschleunigt hat. Seit Februar hat Meituan -Lebensmittel seinen Expansionsplan wieder aufgenommen. Derzeit hat es neue Unternehmen in Teilen von Städten der zweiten Stufe wie Wuhan, Langfang und Suzhou ins Leben gerufen und seinen Marktanteil in frischem E-Commerce erhöht.

In Bezug auf Produkte hat Meituan Grocery seine SKU erweitert. Neben Gemüse und Obst bietet es jetzt mehr tägliche Notwendigkeiten, wobei die SKU 3.000 überschreitet. Daten zeigen, dass die meisten von Meituans neu eröffneten Frontlagern im Jahr 2022 große Lagerhäuser von über 800 Quadratmetern waren. In Bezug auf die Größe von SKU und Warehouse liegt Meituan in der Nähe eines Mid-Large-Supermarkts.

Darüber hinaus stellte der Einzelhandelskreis fest, dass die Lieferung von Meituan in letzter Zeit Pläne zur Stärkung seines Ökosystems zur sofortigen Lieferkooperation und der Partnerschaft mit SF Express, Flashex und UU -Läufer bekannt gab. Diese Zusammenarbeit in Kombination mit dem eigenen Liefersystem von Meituan wird ein reichhaltigeres Liefernetz für Händler schaffen, was auf einen Trend von Wettbewerb bis zur Zusammenarbeit in der sofortigen Lieferbranche hinweist.

Das Taobao -Lebensmittelgeschäft konzentriert sich auf den sofortigen Einzelhandel:Im Mai fusionierte Alibaba seine Community E-Commerce-Plattform Taocai mit seiner sofortigen Einzelhandelsplattform Taoxianda und verbesserte sie auf das Taobao-Lebensmittelgeschäft.

Derzeit hat die Taobao-App-Homepage den Taobao-Lebensmitteleingang offiziell eingeführt und bietet „1-stündige Lieferung“ und „Self-Day-Self-Tag-Self-Pickup“ -Rehändler für Benutzer in über 200 Städten landesweit. Für die Plattform kann die Integration lokaler Einzelhandelsunternehmen die Einkaufsbedürfnisse der Verbraucher erfüllen und ihr Einkaufserlebnis weiter verbessern.

Gleichzeitig kann die Integration lokaler Unternehmen im Zusammenhang mit Einzelhandelsgeschäften die Verkehrsverteilung effektiv vermeiden und die Liefer- und Beschaffungskosten senken. Zuvor erklärte der Leiter des Lebensmittelgeschäfts in Taobao, dass der Kerngrund für die Fusion und das Upgrade darin besteht, Taobao -Lebensmittel für die Verbraucher billiger, frischer und bequemer zu machen. Darüber hinaus verbessert dies für Taobao das gesamte E-Commerce-Ökosystemlayout.

03 Qualität bleibt im Fokus

In den letzten Jahren hat der frische E-Commerce-Sektor oft ein Geldverbrennungs- und Land-Grabbing-Modell verfolgt. Sobald die Subventionen sinken, kehren Benutzer in die herkömmlichen Offline -Supermärkte zurück. Die Aufrechterhaltung einer anhaltenden Rentabilität war daher für die frische E-Commerce-Branche ein beständiges Thema. Als frischer E-Commerce erneut der Einzelhandelskreis ist, ist der Einzelhandel der neuen Wettbewerbsrunde aus zwei Gründen unweigerlich von Preis zu Qualität verlagert:

Erstens, da der Markt regulierter wird, sind Preiskriege nicht mehr für das neue Marktumfeld geeignet. Der Einzelhandel erfuhr, dass die staatliche Verwaltung für die Marktregulierung und das Handelsministerium seit Ende 2020 „neun Verbote“ für den Kauf der Gemeinschaftsgruppe herausgegeben haben, die streng regulierende Verhaltensweisen wie Preis -Dumping, Preiskollusion, Preisstufe und Preisbetrug regulierten. Szenen wie „Gemüse für 1 Cent kaufen“ oder „Gemüse unter dem Kostenpreis kaufen“ sind allmählich verschwunden. Mit früheren Erkenntnissen werden die frischen E-Commerce-Spieler, die in den Markt wieder in den Markt kommen, wahrscheinlich „niedrige Preis“ -Strategien aufgeben, auch wenn ihre Expansionstaktik unverändert bleibt. In der neuen Wettbewerbsrunde geht es darum, wer bessere Service und höherwertige Produkte bieten kann.

Zweitens veranlassen Konsum -Upgrades die Verbraucher, die Produktqualität zunehmend zu verfolgen. Angesichts der Aktualisierungen des Lebensstils und der sich entwickelnden Verbrauchsmuster suchen die Verbraucher zunehmend Bequemlichkeit, Gesundheit und Umweltfreundlichkeit, was zum raschen Anstieg des neuen E-Commerce führt. Für Verbraucher, die qualitativ hochwertiges Leben verfolgen, werden die Qualität und Sicherheit von Nahrungsmitteln kritischer und erweitern ihre täglichen Ernährungsbedürfnisse. Frische E-Commerce-Plattformen müssen sich auf die Erfahrung der Verbraucher und die Produktqualität konzentrieren, wobei sie offline und online nahtlos integriert werden, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Darüber hinaus ist der Einzelhandel der Einzelhandelskreis der Ansicht, dass das Verbraucherverhalten in den letzten drei Jahren wiederholt umgestaltet wurde. Der Aufstieg des lebenden E-Commerce fordert das traditionelle E-Commerce-E-Commerce in Frage und ebnet den Weg für mehr Impuls und emotionalen Konsum. Sofortige Einzelhandelskanäle spielten gleichzeitig die sofortigen Verbrauchsanforderungen, und spielten auch in besonderen Zeiten wesentliche Rollen und fanden schließlich ihre Nische.

Als Vertreter des erschwinglichen und wesentlichen Verbrauchs kann der Einkauf von Lebensmitteln wertvolle Verkehr und Auftragsfluss für E-Commerce-Plattformen für Verkehrsangst bieten. Mit Aktualisierungen der Inhaltsbranche und der Iterationen der Lieferkette wird der zukünftige Ernährungsverbrauch zu einem wichtigen Schlachtfeld für Riesen. Die frische E-Commerce-Branche wird noch einen noch heftigen Wettbewerb im Voraus haben.