▲ Huizhou Semi-jähriges Personal Meeting 2023 BG
Am 27. Juli 2023 um 16:00 Uhr fand das halbjährliche Personalversammlung von Shanghai Huizhou Industrial 2023 wie in unserem F & E-Zentrum-Showraum statt, und alle Mitarbeiter nahmen an dem Treffen teil (andere Fabrikpersonal nahmen online teil). Das Thema dieses Treffens ist "Foundation, Stable Wachstum". Der Besprechungsplan besteht darin, dass der General Manager und die Abteilungsleiter die Arbeit in der ersten Hälfte von 2023 zusammenfassen und für die zweite Jahreshälfte planen und die Herausforderungen und Möglichkeiten zusammenstellen können und wie wir unseren Kunden in naher Zukunft besser bedienen können.
Die erste Hälfte von 2023, die Covid-19-Epidemie, hatte einen schwerwiegenden Einfluss auf die Weltwirtschaft, und die chinesische Wirtschaft hat sich weiter verlangsamt, und alle Branchen sind mit großem Druck ausgesetzt. Es ist entscheidend, die Situation rechtzeitig zu bewerten und Strategien anzupassen. Hier ist die Zusammenfassung des Treffens。
◎ Gm | Vergangenheit，Gegenwärtig，Zukunft
▲ GM Zhangjun & seine Rede
Zhang Jun, unser General Manager, teilte seine Meinung zu nationalen Politik, Unternehmenssituation und Arbeitnehmererfahrung aus, basierend auf den drei Dimensionen von "Land, Unternehmen und Mitarbeitern" ab drei Zeitraum, dh „Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft“. Obwohl in der ersten Hälfte von 2023 das allgemeine Industriegeschäft in Huizhou weniger als erwartet war, hielt es im Grunde genommen das Gleichgewicht und hielt den normalen Betrieb. Wir freuen uns auf die Zukunft und stehen immer noch vor großen Herausforderungen, und das Unternehmen hat zeitnahe und dynamische Anpassungen vorgenommen, in der Hoffnung, eine großartige Geschäftsleistung zu erzielen.
◎ Zusammenfassung für andere Abteilungen
Verkäufe: Der erste Teil fasste und analysierte Umsatzmeilensteine, Abschlussquoten und Kundendienst in der ersten Hälfte von 2023. Der zweite Teil war die Planung für die zweite Jahreshälfte, die hauptsächlich auf die Aspekte abzielte, die in der Arbeit verbessert werden müssen, Kunden besser bedienen und nach unserem Verkaufsziel für das zweite Hälfte des Jahres.
Fabrik: Die Erreichung des HauptkPI, den Fortschritt von Schlüsselprojekten, Verbesserungsmaßnahmen und Arbeitsplan für die zweite Jahreshälfte wurden jeweils erläutert. Details wurden in Bezug auf "Sicherheit, Qualität, Effizienz, 5S -Management, Gerätemanagement, Aufzeichnungen" und andere Aspekte eingeführt. Ziel ist es, den Kunden einen nachdenklicheren und zufriedenstellenderen Service zu bieten, indem sie ein sicheres und gutes Produktionsumfeld schaffen, die Produktqualität stärken und die Lieferzeit verkürzen.
Lieferung: Teilen auf Basis von drei Dimensionen, Überprüfung der Vergangenheit, Zusammenfassung und Lernen sowie zukünftiger Plan. Die tatsächliche Situation und Planung des Lieferkettenmanagements, des Lieferantenmanagements und der Zusammenarbeit, der Optimierung des Produktionsplans, des Inventars und der Logistik, der Zahlungsbedingungen usw. werden erläutert. Hören Sie die Hauptaspekte, wie beispielsweise bei Lieferanten, Huizhou -Industrie und Kunden, rechtzeitige Kommunikation, positive Reaktion, strikte Kontrolle über Inventar, herausfordernde Ziele und der Befriedigung der Kunden.
R& D Center: Es wurde die Arbeit in der ersten Jahreshälfte eingeführt, die erforderlichen Arbeitsverbesserungen, die Arbeitsrichtung in der zweiten Jahreshälfte, hauptsächlich die wichtigsten Projekte, Produkttests, Lösungsdesign und -überprüfung, verwandte Schulungen und andere Inhalte. In der zweiten Hälfte von 2023 wird die F & E -Abteilung aus diesen spezifischen Dimensionen Verbesserungen vornehmen, bei denen es sich um Produktdaten, Prozessoptimierung, technische Schulungen, schnelle Reaktion und Qualifikations -Upgrade des F & E -Zentrums handelt, um Kunden besser zu bedienen.
Finanzierte: Es fasste die Arbeit in der ersten Jahreshälfte zusammen und meldete den Arbeitsplan in der zweiten Jahreshälfte. Es führte im Einzelheiten mit Kredit-, Prüfung, Unternehmensmanagement, Projektantrag, Finanzbuchhaltung und Budgetmanagement ein. Um unser Unternehmensmanagement standardisierter und professioneller zu machen, plant das Finanzteam im Arbeitsplan für das zweite Jahrhälfte ein Detail für den Zahlungsbilanz des Unternehmens, die Investitionsgrundsätze, die Kontrolle der Abteilung, das Management von Kernverbänden, Kerngeschäftsdaten, Kostenmanagement, Verkaufsziele und Ausgabenverwaltung von vier Aspekten: Bargeldeinnahme und Ausgabenverwaltung, raffinierte Datenverwaltung, standardisierte Inspektion, standardisierte Inspektion und Budget -End -Ende und Budget -Ende.
Qualität: Die Produktqualität bestimmt das Schicksal des Unternehmens, ohne Qualität gibt es keine Entwicklung. The quality department introduced the ideas of quality work (ie Guiding), the summary of work in the first half of 2023, and the work measures in the second half of 2023. They will make efforts to improve the overall quality,from the company's system integration, total quality management, quality indicators (incoming materials, manufacturing process, shipment inspection, customer complaints), combined with specific dimensions, such as quality awareness, training, document editing, implementation, quality Rollen usw.
Marketing: Weitere Einführung von Marketingfunktionen, Werbung und Werbung, Kunden, Unternehmenskultur und Branchentrend (Politikunterstützung, inländische und ausländische Lücken, Marktnachfrage). Wir hoffen, unser Vertrauen in die Entwicklung der Branche wiederzugewinnen und die Bedürfnisse unserer Kunden besser zu verstehen. Gleichzeitig müssen wir einen guten Job im Markenaufbau des Unternehmens, im Multi-Channel-Werbung und der Werbung des Unternehmens machen, damit Kunden unser Unternehmen mehr Dimensionen verstehen können. Außerdem werden wir einen besseren Vertriebsunterstützung bieten, um unseren Kunden professionellen Service zu bieten.
HR: Es berichtete über die Hauptarbeit von HR in der ersten Jahreshälfte (Rekrutierung, Schulung, Schlüsselarbeit), die wichtigsten Probleme und den Arbeitsplan in der zweiten Jahreshälfte (Mitarbeiterbeziehungen, Leistung, Rekrutierung und Schulung). In Anbetracht der wichtigsten Probleme werden die spezifischen Details der zukünftigen Arbeiten ausgeklärt und verbessert die Aspekte der Rekrutierungs- und Kooperationskanäle, Mitarbeiterbeziehungen, Leistung, Schulung, Schlüsselarbeit usw.
◎ Ich freue mich auf die Zukunft | "Halten Sie Teamgeist undVersuchen Sie das Beste"
Die Verlangsamung des Wirtschaftswachstums wird in 2023 und möglicherweise darüber hinaus fortgesetzt. Alle Kollegen der Huizhou -Industrie werden "Teamgeist halten undVersuchen Sie das Beste", Brechen Sie den Verkaufsgpass und bemühen Sie sich, den Markt zu erweitern und hoffentlich eine neue Reise für das Unternehmen zu eröffnen.
▲ Weitere Besprechungsbilder
Postzeit: Aug-25-2023